Entwicklung Ihrer Führungsrolle
Coaching für Führungskräfte in Nettetal und online. Wir stärken die innere Haltung hinter Ihrem Führungsverhalten. So führen Sie souverän, klar und gelassen, auch wenn der Druck steigt.
- Über 1.200 Coachings und Trainings
- Selbst seit über 20 Jahren Führungskraft
- Vor Ort, online oder im Unternehmen
- Auf Grundlage aktueller Emotions- und Hirnforschung
„Ich gehe seither bewusster und reflektierter mit mir und meinem Umfeld um!“
Christina G. · Führungskraft
Wenn Führung mehr Kraft kostet, als sie müsste
Fachlich sind Sie gut. Deshalb hat man Ihnen die Führung übertragen. Doch jetzt geht es vor allem um Menschen. Die Kollegin von gestern ist heute Ihre Mitarbeiterin. Von oben kommen Vorgaben, die Sie selbst nicht überzeugen. Trotzdem sollen Sie diese vor Ihrem Team vertreten.
Manche Gespräche schieben Sie lange vor sich her. Eine klare Ansage fällt Ihnen schwer. Dabei wissen Sie genau, was zu tun wäre. Und abends kreisen Ihre Gedanken noch lange um das Team.
Typische Anlässe für ein Führungscoaching
- Sie sind neu in der Führungsrolle und noch nicht richtig angekommen.
- Sie führen ehemalige Kolleginnen und Kollegen.
- Sie stehen zwischen den Erwartungen von oben und unten.
- Kritikgespräche oder unbeliebte Entscheidungen kosten Sie viel Kraft.
- Sie wirken nach außen souverän und fühlen sich innerlich unsicher.
- Der Druck lässt Sie auch nach Feierabend nicht los.
Gute Mitarbeiterführung beginnt mit aktiver Selbstführung
Die meisten Führungskräfte kennen die Werkzeuge. Sie wissen, wie ein gutes Mitarbeitergespräch abläuft. Sie kennen Führungsstile und Gesprächstechniken. Trotzdem gelingt die Umsetzung im Alltag manchmal nicht. Gerade unter Druck greifen die Werkzeuge dann nicht.
Der Grund liegt selten im fehlenden Wissen. Er liegt in der meist unbewusst wirkenden inneren Haltung. Wer Konflikte innerlich scheut, weicht ihnen auch mit der besten Technik meist aus. Wer die eigene Führungsrolle noch nicht vollständig innerlich annehmen konnte, wirkt unsicher. Und Ihr Team spürt das.
Unter Druck entscheidet nicht unser bewusster Verstand. Es entscheidet unser emotionales Erfahrungsgedächtnis. Dort liegen alte Muster. Zum Beispiel der Wunsch, von allen gemocht zu werden. Oder die Angst vor Fehlern und das schlechte Gewissen beim Fordern.
Ich kenne das aus eigener Erfahrung. Als ich zum ersten Mal Führungsverantwortung übernahm, hatte ich eine lange Führungsausbildung hinter mir. Ich kannte Theorien, Werkzeuge und Gesprächstechniken. Wie ich all das selbstverständlich lebe, wusste ich trotzdem nicht.
Im Coaching arbeiten wir deshalb nicht nur an Ihrem bewussten Verhalten. Wir lösen auch die unbewusst wirkenden inneren Bremsen, die dahinterstehen. Damit Sie wirklich umsetzen können, was Sie bewusst auch wirklich tun wollen.
„Wir funktionieren besser und gemeinsamer jetzt als Team.“
Woran wir im Coaching arbeiten
Haltung und Selbstführung
Sie klären Ihre Rolle und lösen innere Rollenkonflikte. So kommen Sie als Führungskraft wirklich in Ihrer Führungsrolle an.
Artikel zum ThemaStress und Resilienz
Sie bleiben unter Druck ruhig und handlungsfähig. Und Sie können abends wieder abschalten.
Artikel zum ThemaMimik und Empathie
Sie erkennen Gefühle und Einwände im Gesicht Ihres Gegenübers. Und Sie gehen im Gespräch passend darauf ein.
Artikel zum ThemaMotive und Persönlichkeit
Sie erkennen, was einzelne Menschen, aber auch Sie selbst, antreibt. So führen Sie jede Person, aber auch sich selbst, auf die Art, die zu ihr passt.
So läuft das Coaching für Führungskräfte ab
Kostenloses Erstgespräch
Wir lernen uns kennen und klären Ihr Anliegen. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie mit mir arbeiten möchten.
Muster erkennen
Wir schauen gemeinsam, in welchen Situationen Sie sich ausgebremst fühlen. Und welche inneren Muster dahinterstehen.
Innere Bremsen lösen
Mit emTrace® und MeSource® bearbeiten wir die emotionale Ladung dieser Muster. Dazu bekommen Sie Werkzeuge für Ihren Führungsalltag. Erfahrungsgemäß reichen dafür wenige Sitzungen.
Erfahrungen aus dem Coaching
„Mein hauptsächliches Thema war die berufliche Weiterentwicklung und der Aufbau eines Teams. […] Beim ersten Coaching stellte sich heraus, dass meine 'Mutterrolle' mir als Führungskraft im Wege stand. Also arbeiteten wir zunächst an den verschiedenen Rollen, die mich als Person betreffen. […] Die betroffenen Personen - und vor allem ich selber - bemerkten eine Klarheit, die vorher nicht da gewesen war. […] Seitdem habe ich ein besseres Verständnis für die Belange der Team Mitglieder und sie merken an mir, dass ich klarer bin in meinen Äußerungen und in meiner Vorgehensweise. Wir funktionieren besser und gemeinsamer jetzt als Team.“
„Es ist mir gelungen, meine persönlichen Leitplanken zu justieren und offener zu setzen, so dass ich zukünftig nicht mehr in meinem Hamsterrad gefangen bin. Ich gehe seither bewusster und reflektierter mit mir und meinem Umfeld um!“
Ihr Coach: Thorsten Springauf
Ich bin Mental- und Emotionscoach mit eigener Praxis seit 2012. Ich habe über 1.200 Coachings und Trainings begleitet. Seit rund 30 Jahren bin ich außerdem feuerwehrtechnischer Einsatzleiter bei einer Berufsfeuerwehr, davon über 20 Jahre in Führungsverantwortung. Die Spannung zwischen Rolle, Team und eigenem Anspruch kenne ich also aus eigener Erfahrung.
Führung lässt sich lernen. Die Haltung dahinter auch.
- Mimikresonanz®-Trainer und Profiler
- emTrace®-Mastercoach
- MeSource®-Facilitator
- NLP Master und Practitioner
- Coach für systemische Rollenklärung
Weitere Qualifikationen anzeigen
- Ausbildung zum wingwave-Coach
- Coach für Imaginative Systemstruktur-Aufstellung
- Ziel- und Ressourcen-Coach
- Ressourcen- und Modeling-Coach
- Time-Line- und Stress-Imprinting-Coach
- CORE-Transformation-Coach
- Burnout-Prophylaxe-Coach
- Fitnesstrainer B-Lizenz (BSA-Akademie)
- Trainer für Sportrehabilitation (BSA-Akademie)
- Star 2 Spinning-Instructor
- Polar Own-Zone-Guide
Für Unternehmen und Organisationen
Sie möchten Ihr ganzes Führungsteam stärken?
Für Unternehmen, Verwaltungen und Vereine biete ich Inhouse-Schulungen an. Sie finden bei Ihnen vor Ort oder online statt. Inhalte und Umfang stimmen wir auf Ihre Ziele ab.
Souverän in der Führungsrolle
Die eigene Rolle klären und innere Konflikte lösen.
Stress und Resilienz für Führungskräfte
Handlungsfähig bleiben, wenn es eng wird.
Mimik lesen im Führungsalltag
Gefühle und Einwände im Gesicht erkennen, auf Grundlage von Mimikresonanz®.
Persönlichkeiten erkennen und führen
Motive verstehen und Menschen individuell ansprechen.
Möglich ist ein Vortrag, ein Workshop oder eine Seminarreihe über mehrere Wochen. Den Preis nenne ich Ihnen nach einem kurzen Vorgespräch.
Vorträge, Schulungen und Coachings unter anderem für
„Meine Kollegen und ich haben Herrn Springauf als überaus engagierten, kompetenten und dabei sehr sympathischen Referenten kennengelernt, der ausführlich auf unsere spezielle Situation in der Schlichtungsverhandlung eingegangen ist […]. Jedem, der noch zögert, kann ich persönlich nur sagen, dass ich in diesen zwei Stunden unglaublich viel gelernt und das Gelernte für jede Kommunikationssituation meines Lebens, bei der ich meinen Gesprächspartner sehen kann, nutzen kann.“
„Bei beiden Veranstaltungen ist es Ihnen gelungen, die Zuhörenden mitzunehmen und eine verständliche Sprache zu sprechen, auf Fragen einzugehen und trotzdem den eigenen Faden nicht zu verlieren. Elemente von Vortrag und Beteiligung waren optimal verbunden.“
„Die Schulung war so interessant und die Teilnehmer derart eingebunden, dass keinerlei private Gespräche der Teilnehmer untereinander während des Vortrages stattfanden, was man in anderen Seminaren ja durchaus häufiger erlebt.“
Weitere Stimmen anzeigen
„Durch den Workshop von Thorsten Springauf haben wir jedoch dazu gelernt. […] Die über 100 Veranstaltungsteilnehmer waren von den vielfältigen Erkennungsmustern sehr beeindruckt und werden die Erkenntnisse zukünftig in den persönlichen Schlichtungsverfahren aufmerksam verarbeiten und anwenden. Ein herzliches Dankeschön für die Erweiterung unserer Gesprächs- und Beurteilungskompetenz.“
„Das Interesse war groß. Die Erwartungen der Teilnehmer wurden voll erfüllt. […] Außer dem Inhalt waren wir von der Methodik und der Person des Vortragenden sehr angetan. Ähnlichen Organisationen können wir einen solchen Workshop nur empfehlen.“
Unverbindliche Anfrage. Umfang, Termine und Format besprechen wir gemeinsam.
Ihre Anfrage für eine Inhouse-Schulung
Danke, Ihre Anfrage ist auf dem Weg.
Ich melde mich in Kürze persönlich bei Ihnen.
Herzliche Grüße
Ihr Thorsten Springauf
Coaching in Nettetal, online oder bei Ihnen
Meine Praxis liegt in Nettetal-Kaldenkirchen im Kreis Viersen. Sie ist gut erreichbar aus Viersen, Mönchengladbach und Krefeld. Online arbeiten wir per Video. Das passt oft besser in einen vollen Kalender. Inhouse-Schulungen finden bei Ihnen im Haus oder online statt.
Häufige Fragen zum Coaching für Führungskräfte
Erfährt mein Arbeitgeber, was wir besprechen?
Nein. Was Sie im Coaching sagen, bleibt vertraulich. Das gilt auch, wenn Ihr Unternehmen das Coaching bezahlt. Über Inhalte spreche ich nur mit Ihnen.
Wer bezahlt das Coaching?
Viele Führungskräfte zahlen ihr Coaching selbst. Manche Arbeitgeber übernehmen die Kosten als Weiterbildung. Auf Wunsch geht die Rechnung direkt an Ihr Unternehmen.
Lohnt sich ein Coaching schon in den ersten Monaten als Führungskraft?
Gerade dann. In den ersten Monaten entsteht Ihr Führungsstil. Was Sie jetzt klären, müssen Sie später nicht mühsam korrigieren.
Wie viele Sitzungen brauche ich?
Erfahrungsgemäß reichen wenige Sitzungen. Im kostenlosen Erstgespräch gebe ich Ihnen eine erste Einschätzung.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Inhouse-Schulung?
Im Einzelcoaching arbeiten wir an Ihren persönlichen Themen und Mustern. In einer Inhouse-Schulung vermittle ich Wissen und Werkzeuge an eine Gruppe. Beides lässt sich gut verbinden.
Für wie viele Personen eignet sich eine Inhouse-Schulung?
Workshops mit Übungen gelingen am besten in kleinen Gruppen. Ein Vortrag ist auch vor großem Publikum möglich. Was zu Ihrem Vorhaben passt, klären wir im Vorgespräch.
Ist Coaching eine Therapie?
Nein. Coaching ersetzt keine Psychotherapie und keine ärztliche Behandlung.
Wissen für Führungskräfte
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Der erste Schritt ist ein Gespräch
Schreiben Sie mir kurz, worum es in Ihrer Führungsrolle gerade geht. Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.
- Kostenlos und unverbindlich
- Etwa 20 bis 30 Minuten
- Am Telefon oder in der Praxis in Nettetal
Lieber direkt? 0173 5374765 · thorsten@springauf-coaching.com
Herzlichen Dank für Ihre Anfrage.
Ich werde mich zeitnah bei Ihnen melden, um mit Ihnen einen Termin für das Erstgespräch zu vereinbaren.
Herzliche Grüße
Ihr Thorsten Springauf